硬质合金轧辊班组生产管理的主要内容：

1、组织生产活动，完成施工任务。

2、抓好全面质量管理。

3、做好劳动工资和生活福利的管理。

4、加强班组机具设备，材料及能源的管理，搞好文明施工。

5、落实岗位经济责任制，做好经济核算工作，努力增加效益。

6、做好班组基础资料的建设与管理。

7、做好思想工作，加强职业道德教育和文化技术的培训，塑造团队精神，加强民主管理，发挥工人群众的主人翁作用，积极参与班组管理和企业管理。